[事必躬亲]的诸葛亮为何有,管理者究竟该如何管理团队为

赠金武祥联
清·
李经畦
对联
交满四海，乐道人善；
胸罗万卷，不矜其才。
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“事必躬亲”的诸葛亮,为何有人还说他不是个好领导？

正是诸葛亮凡事都“事必亲恭”，才说诸葛亮不是一个好的领导，诸葛亮这么做造成了两个后果，第1个后果就是诸葛亮自己身心疲惫，最后死的比较早，第2个后果就是整个蜀汉人才出现了青黄不接的局面。

实际上严格的来说，诸葛亮应该算是那种“监控型”的领导，也就是说诸葛亮在给自己的部下下达了任务之后，老不放心这些部下，担心他们不能很好的完成任务，时不时的就会给自己的手下一些所谓的锦囊妙计，让这些人到了关键时刻打开自己的锦囊妙计，然后按照自己的计策来行事。不得不说由于锦囊妙计，蜀汉也确实是打了很多胜仗，但时间长了以后就会让这些手下们形成一定的依赖性，在遇到大事之后，这些手下们往往不能够独立的去解决，都比较依靠诸葛亮，做了蜀汉后期之后就形成了“蜀中无大将，廖化为先锋”的尴尬局面。

其次正是诸葛亮任何事情都要亲力亲为，他自己肯定也是身心疲惫，这时就连诸葛亮的对手司马懿都是感叹的说道：“孔明食少事多，岂能久乎”？而在这之后没过多长时间，孔明就在五丈原病死了，此时的孔明应该算得上是整个蜀汉集团的顶梁柱，孔明一旦倒下，那么蜀汉集团必定大乱，这也就给了司马懿等人可乘之机了。

当然诸葛亮的出发点肯定是好的，诸葛亮的一生都是为蜀汉鞠躬尽瘁，在刘备去世了之后，诸葛亮一直都在想着如何匡扶汉室，如何去北伐曹操，诸葛亮想要在自己的有生之年看到北发成功，才会“事必亲恭”，但只不过可惜的是曹魏和蜀汉本身在实力上的差距就特别的大。

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